Según el Registro Nacional de Municipalidades (Renamu), en 2024 la región Piura formó parte de las 10 regiones que lideran la cobertura de serenazgo.
La inseguridad ciudadana se ha convertido en un obstáculo para el desarrollo económico y social, afectando especialmente a las micro y pequeñas empresas, que representan el 99.7 % del tejido empresarial. Según el Banco Interamericano de Desarrollo, “impacta negativamente sobre el capital humano, debilita la inversión y erosiona la confianza institucional”.
En este contexto, los gobiernos locales cumplen un rol estratégico. De acuerdo con el Registro Nacional de Municipalidades (Renamu), en 2024 Puno (94.5 %), Huánuco (94 %) e Ica (93 %) lideraron la cobertura de serenazgo, seguidos por Cusco (91.4 %), Tacna (78.6 %), Piura (75.4 %), Lima (71.9 %) y Arequipa (71.6 %). En contraste, Ayacucho (68.5 %) y La Libertad (64.3 %) registraron los niveles más bajos.
Las brechas se acentúan en el acceso a tecnología de videovigilancia, recurso clave para prevenir y reaccionar frente al delito. Mientras Callao alcanzó el 100 % de cobertura en 2024, provincias como Ica (60.5 %), Lima (54.4 %) y Cusco (50 %) muestran avances parciales. En cambio, Tacna (35.7 %), Arequipa (42.2 %), La Libertad (36.9 %), Huánuco (25 %), Piura (24.6 %) y Ayacucho (19.4 %) mantienen bajos niveles de equipamiento. El Banco Mundial advierte que “un 23 % de las empresas han declarado pérdidas por robo y vandalismo”, cifra que supera ampliamente el promedio global de 14 %.
Este año, las municipalidades administran S/2,658 millones destinados a orden público y seguridad, lo que representa el 15.9 % del presupuesto nacional en esta materia. El reto está en ejecutar estos recursos de forma estratégica, eficiente y descentralizada. Como subraya ComexPerú: “Fortalecer la capacidad operativa de los gobiernos subnacionales es fundamental para articular respuestas efectivas en territorios con condiciones heterogéneas”, sobre todo en provincias donde la inseguridad impacta directamente a las familias y a las mypes.
